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Para más información puedes contactar con nosotr@s escribiendo a cursos@lhusurbil.eus, llamando al 943 36 46 00 ( ext:78 ) o en las oficinas de Usurbilgo Lanbide Eskola.


La Formación para el Empleo es la herramienta que se pone a disposición de empresas, personas en activo y personas desempleadas para mejorar sus niveles de competitividad y su capacidad de adaptación, obtener una cualificación, actualizar sus conocimientos y facilitar el acceso al mercado laboral; promoviendo tanto el desarrollo profesional como el personal.

Usurbilgo Lanbide Eskola tiene una gran experiencia impartiendo cursos de forma sistematizada desde 1986, con una amplia, variada y abierta oferta de cursos.


«La formación para el empleo no tiene costes para el trabajador/a ya que está subvencionada al 100% por encontrarse enmarcada en el plan de Prestación Laboral del País vasco a través de Lanbide»

FCOD0014HV - COACHING DE EQUIPOS

Idioma : Castellano

Lugar : U

Preinscripción abierta

Modalidad : Presencial

Horas al día : 3,25

Horario : 17:45 a 21:00

Horas totales del curso : 16 h.

Fecha comienzo : 19/09/2024

Fecha final : 03/10/2024

Dias de impartición: Martes, Jueves

Descripción

INTRODUCCIÓN:

El Coaching de Equipos pone el acento en la visión de conjunto, en la tarea colectiva (el propósito del equipo, sus metas y objetivos), y en las relaciones que establecen sus miembros para llevarla a cabo, se lleve esta en presencial o en remoto.

Desde este enfoque, el equipo es un sistema que no está aislado,sino que funciona como subsistema de un sistema mayor: la organización o la empresa dentro de la cual existe. Por tanto,no entendemos el equipo como un sistema independiente; el funcionamiento de un equipo refleja, en ocasiones, las dinámicas de funcionamiento de la organización a la que pertenece. De hecho, hay patrones sistémicos de comportamiento que se repiten desde el equipo de dirección hasta los equipos de base.

El coaching de equipos se centra en construir un espacio donde quienes lo integran se sientan protegidos (personalmente y como equipo), en provocar conversaciones sobre las dinámicas observadas para poner en evidencia patrones que se repiten y abordar aspectos que se quieren mejorar. Todo ello para ser un “mejor equipo”.

DESCRIPCIÓN:

¿Qué ocurre cuando los miembros de un equipo no se compenetran y no comparten una estrategia común? En las organizaciones hay excelentes profesionales a nivel técnico que, sin embargo, no son capaces de trabajar en equipo y de generar contextos de confianza que estimulen la creatividad
y el desarrollo.
Identificar qué limita el desarrollo del equipo y poner en marcha una transformación que permita lograr resultados extraordinarios es la misión de un coach de equipo.

OBJETIVOS:
  • Desarrollar una mirada sistémica hacia equipos y organizaciones.
  • Conocer y aplicar los fundamentos teóricos del coaching de equipos
  • Dominar y practicar la metodología del proceso de coaching de equipos
  • Diseñar procesos de coaching de equipos.
  • Profundizar en las técnicas y herramientas que se utilizan en el coaching de equipos.
  • Vivenciar las habilidades personales y profesionales del coach en relación a su intervención en equipos.

DIRIGIDO A:

Preferentemente a personas trabajadoras ocupadas o personas trabajadoras en desempleo.

CONTENIDOS:

  • Qué es el coaching de equipos
  • Características del coaching de equipo
    • Diferencias entre coaching individual y coaching de equipos
    • Beneficios del coaching de equipos
    • Perfil del coach de equipos
  • Objetivos del coaching de equipos
    • Desarrollo de habilidades de liderazgo
    • Fomento de la colaboración y comunicación efectiva
    • Gestión y resolución de conflictos
    • Mejora del rendimiento del equipo
    • Fortalecimiento de la adaptabilidad y el cambio
  • Herramientas y técnicas de coaching de equipos
    • Dinámicas de grupo y ejercicios prácticos
    • Feedback constructivo y escucha activa
    • Establecimiento de roles y responsabilidades


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